工人在車(chē)間專(zhuān)注操作
 

　　近年來(lái)，鵬飛集團(tuán)緊跟國(guó)家“一帶一路”倡議，積極拓展非洲、中東、東南亞、中亞等地區(qū)的市場(chǎng)，積極在“一帶一路”“互聯(lián)互通”“國(guó)際產(chǎn)能合作”中尋找機(jī)遇。今年6月6日，由江蘇鵬飛集團(tuán)總承包的土耳其日產(chǎn)3000噸水泥生產(chǎn)線工程正式竣工投產(chǎn)，這代表著鵬飛集團(tuán)由小變大數(shù)十年來(lái)的發(fā)展大跨越。

 

　　鵬飛集團(tuán)始建于上世紀(jì)50年代，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)具廠起步，2002年7月改制成立江蘇鵬飛集團(tuán)股份有限公司，主要為建材、冶金、環(huán)保等行業(yè)提供大型成套裝備和工程總承包服務(wù)。歷經(jīng)幾十年的發(fā)展，現(xiàn)已成為國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)、全球大型回轉(zhuǎn)窯和粉磨設(shè)備制造基地。

 

　　“上世紀(jì)90年代初，鵬飛就牽頭組建了省級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)，把海安及周邊建材企業(yè)聯(lián)合起來(lái)。2002年企業(yè)改制成立江蘇鵬飛集團(tuán)股份有限公司，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合。” 鵬飛集團(tuán)董事長(zhǎng)王家安告訴記者，鵬飛集團(tuán)通過(guò)更新設(shè)備，加大技改投入，推進(jìn)企業(yè)裝備升級(jí)，先后組織購(gòu)買(mǎi)大型立式車(chē)床、落地車(chē)床、滾齒機(jī)，興建大型設(shè)備車(chē)間，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)跨越式發(fā)展目標(biāo)。

 

　　“如今，我們的產(chǎn)品已經(jīng)出口到德國(guó)、蒙古、印尼、阿爾及利亞等60多個(gè)國(guó)家，包括‘一帶一路’沿線國(guó)家24個(gè)，工程總承包項(xiàng)目連續(xù)6年保持增長(zhǎng)，成功帶動(dòng)了我國(guó)建材行業(yè)設(shè)計(jì)、施工等方面全方位‘走出去’。” 鵬飛集團(tuán)技術(shù)副總賁道春說(shuō)。

 

　　面對(duì)新形勢(shì)，鵬飛集團(tuán)明確提出從設(shè)備制造向提供服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造設(shè)計(jì)、土建、設(shè)備制造、運(yùn)輸、調(diào)試、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)“一體化”的交鑰匙工程，形成以大型工業(yè)窯爐和節(jié)能粉磨設(shè)備為核心的工程總承包產(chǎn)業(yè)鏈，并向環(huán)保、冶金、化工等領(lǐng)域延伸，以擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)，增加利潤(rùn)空間。

 

　　“我堅(jiān)信，制造業(yè)是國(guó)家強(qiáng)大的基石，干事業(yè)就是要以工匠精神專(zhuān)注做好一件事。”王家安說(shuō)，十幾年前，有人建議他投資房地產(chǎn)，但他始終不為所動(dòng)，專(zhuān)注于裝備制造業(yè)的振興發(fā)展，做強(qiáng)做大主業(yè)。

 

　　十年磨一劍，專(zhuān)注聚焦回轉(zhuǎn)窯和粉磨裝備制造業(yè)的鵬飛集團(tuán)，現(xiàn)已成長(zhǎng)為全球大型工業(yè)窯爐和粉磨設(shè)備生產(chǎn)出口基地，公司生產(chǎn)的回轉(zhuǎn)窯占據(jù)全球四分之一的市場(chǎng)份額，為蒂森克虜伯、伯利休斯、浦項(xiàng)制鐵、川崎重工等全球工業(yè)巨頭提供定制化產(chǎn)品。

 

　　轉(zhuǎn)型，為企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀。“未來(lái)，鵬飛集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)將繼續(xù)向縱深推進(jìn)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，以高端化、智能化、服務(wù)化、資本化推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。”王家安說(shuō)。（顧積存）